家裝行業已經進入了非常艱難的時期,一方面
家裝公司受市場行情影響,另一方面一些大型
家裝公司的倒下,對整個行業的信心造成了巨大的打擊。比如:蘋果
裝飾剛傳出倒閉的消息沒幾天,又傳出一號
家居網倒閉,都是曾經的
家裝行業巨頭,如今一夜之間,人去樓空。從業人員開始浮躁甚至轉行,一些大型
家裝公司紛紛開始為自己尋找后路:推出舊房翻新業務,局部改造業務。
不斷升高的獲客成本
隨著互聯網的發展,人們都變得懶散起來,傳統的營銷模式已經沒有太大的效果。手機占用了人們大多數的時間,比如游戲,短視頻,看電影,聽音樂等等流量巨頭瓜分的差不多了,剩下的時間留給其他的行業去競爭。
2019年后對于
家裝公司來說無疑非常艱難,近期
家裝公司普遍出現客戶量降低,獲客難度增加,業績同比往年出現下滑。
行業同質化嚴重,加上一些追風口的風投機構的推波助瀾,基本上獲取流量的方式就是拿錢砸,結果流量成本越來越高,由儉入奢易、由奢入儉難,想再轉向低成本營銷的可能性很低。
在以前那個流量時代隨便一條信息就能引誘很多人注冊,但如今的情況是新客戶越來越少,獲客成本也越來越高,因為人們上網獲取的信息很快,選擇也變多了,有了貨比三家的資本。
政策的推出
在“房子是用來住的,不是用來炒的”政策影響下,各地紛紛出臺區域性“限購、限價、限貸、限售、限商”調控政策,促使新房成交量下滑,再加上精裝房政策的影響,使市場上毛坯房的供給量進一步減少。
在精裝房政策推出的影響下,再加上很多
家裝公司不斷擴張,
家裝公司的獲客問題已經集中爆發,未來毛坯房
裝修會面臨市場上的縮減,甚至無房可裝的尷尬。
沒有好的平臺,難以支撐
在
家裝市場的行業分工中,
裝修公司通常要扮演家裝資源開發、推廣與整合者的角色,在此過程中不斷堅持設計理念,實現設計理念的保值增值。沒有可以整合的家裝資源,家裝公司很難有所作為。
在被整合的
建材資源中,很難有一個一線品牌用以發揮其品牌帶動效應是最大的問題。為數不多的
裝修公司,大多會有一個自己的展示館,里面是自己代理的各類
建材類、
衛浴類、廚電類的品牌,卻沒有一個一線品牌。這樣,品牌的帶動效應就很小,加上設計能力薄弱,不能很好地發揮設計專長,無法有效地打動
業主。
裝修公司要么在無孔不入的競爭中沉淪,要么在抱殘守缺的堅守中倒下。
平臺加盟,該如何選擇
揚州家裝網2005年8月1日正式上線。是本地成立最早,最專業的
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裝飾企業會員制,業內企業均可根據自身的需求注冊成為我家等級會員
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家居行業走向電子商務時代。
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業主的裝修問題。同時促進更多的裝飾
建材企業朝著“誠信、透明、陽光” 發展,推動中國裝飾產業鏈的良性發展。其戰略定位于“互聯網+
家居裝修”平臺,致力于打造整合業主與裝飾產業鏈資源的一站式 專業化綜合服務平臺。