家裝行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了非常艱難的時期，一方面家裝公司受市場行情影響，另一方面一些大型家裝公司的倒下，對整個行業(yè)的信心造成了巨大的打擊。比如：蘋果裝飾剛傳出倒閉的消息沒幾天，又傳出一號家居網(wǎng)倒閉，都是曾經(jīng)的家裝行業(yè)巨頭，如今一夜之間，人去樓空。從業(yè)人員開始浮躁甚至轉(zhuǎn)行，一些大型家裝公司紛紛開始為自己尋找后路：推出舊房翻新業(yè)務(wù)，局部改造業(yè)務(wù)。

不斷升高的獲客成本

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，人們都變得懶散起來，傳統(tǒng)的營銷模式已經(jīng)沒有太大的效果。手機(jī)占用了人們大多數(shù)的時間，比如游戲，短視頻，看電影，聽音樂等等流量巨頭瓜分的差不多了，剩下的時間留給其他的行業(yè)去競爭。
2019年后對于家裝公司來說無疑非常艱難，近期家裝公司普遍出現(xiàn)客戶量降低，獲客難度增加，業(yè)績同比往年出現(xiàn)下滑。
行業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重，加上一些追風(fēng)口的風(fēng)投機(jī)構(gòu)的推波助瀾，基本上獲取流量的方式就是拿錢砸，結(jié)果流量成本越來越高，由儉入奢易、由奢入儉難，想再轉(zhuǎn)向低成本營銷的可能性很低。
在以前那個流量時代隨便一條信息就能引誘很多人注冊，但如今的情況是新客戶越來越少，獲客成本也越來越高，因?yàn)槿藗兩暇W(wǎng)獲取的信息很快，選擇也變多了，有了貨比三家的資本。
政策的推出
在“房子是用來住的，不是用來炒的”政策影響下，各地紛紛出臺區(qū)域性“限購、限價、限貸、限售、限商”調(diào)控政策，促使新房成交量下滑，再加上精裝房政策的影響，使市場上毛坯房的供給量進(jìn)一步減少。
在精裝房政策推出的影響下，再加上很多家裝公司不斷擴(kuò)張，家裝公司的獲客問題已經(jīng)集中爆發(fā)，未來毛坯房裝修會面臨市場上的縮減，甚至無房可裝的尷尬。
沒有好的平臺，難以支撐
在家裝市場的行業(yè)分工中，裝修公司通常要扮演家裝資源開發(fā)、推廣與整合者的角色，在此過程中不斷堅持設(shè)計理念，實(shí)現(xiàn)設(shè)計理念的保值增值。沒有可以整合的家裝資源，家裝公司很難有所作為。
在被整合的建材資源中，很難有一個一線品牌用以發(fā)揮其品牌帶動效應(yīng)是最大的問題。為數(shù)不多的裝修公司，大多會有一個自己的展示館，里面是自己代理的各類建材類、衛(wèi)浴類、廚電類的品牌，卻沒有一個一線品牌。這樣，品牌的帶動效應(yīng)就很小，加上設(shè)計能力薄弱，不能很好地發(fā)揮設(shè)計專長，無法有效地打動業(yè)主。裝修公司要么在無孔不入的競爭中沉淪，要么在抱殘守缺的堅守中倒下。 
平臺加盟，該如何選擇
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